Sumário de conteúdo

da GRI Standards

GRI STANDARDS
DIVULGAÇÃO OBSERVAÇÕES E PÁGINA DO RELATÓRIO OMISSÃO
GRI 101: FUNDAMENTOS 2016 Link
CONTEÚDOS GERAIS
GRI 102: CONTEÚDO PADRÃO 2016 PERFIL ORGANIZACIONAL
GRI 102-1 Nome da organização. Link1, Link2, Link3, Link4, Link5, Link6
GRI 102-2 Atividades, marcas, produtos e serviços. Link
GRI 102-3 Localização da sede da organização. Link
GRI 102-4 Localização das operações da organização.
GRI 102-5 Natureza da propriedade e forma jurídica da organização. As empresas que compõem a AMAGGI são: André Maggi Participações S.A.; AMAGGI Exportação e Importação Ltda.; Agropecuária Maggi Ltda.; Hermasa Navegação da Amazônia S.A.; Maggi Energia S.A.; Divisa Energia S.A.; Ilha Comprida Energia S.A.; Segredo Energia S.A. As demais são empresas internacionais ou joint ventures. Suas informações não são relatadas do ponto de vista financeiro e socioambiental. São elas: Unidas Tapajós (joint venture); AMAGGI International BVI; AMAGGI Argentina; AMAGGI Paraguay; AMAGGI Europe BV; Denofa S.A.; AMAGGI S.A.; Terminal Granéis S.A TGG; AMAGGI e Louis Dreyfus Commodities S.A (joint venture); AMAGGI e Louis Dreyfus Terminais Portuários S.A (joint venture).
GRI 102-6 Mercados atendidos.
Áreas de negócio Abrangência Setores atendidos Clientes / beneficiários
Commodities Mato Grosso, Amazonas, Goiás, Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Rondônia, Roraima e unidades internacionais – Originação e venda de grãos (soja e milho) – Importação e comercialização de insumos agrícolas Consumidor Revendedor
Agro Mato Grosso Agrícola Consumidor Revendedor
Logística e Operações * Mato Grosso, Amazonas, Goiás, Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Rondônia, Roraima, Pará, Maranhão e unidades internacionais Navegação Fluvial Administração Portuária Armazenamento de grãos e produção de fertilizantes (misturadora) Consumidor Revendedor
Energia ** Mato Grosso Energético Consumidor Revendedor
* Os portos localizados em Miritituba e Barcarena, no Pará, integram o corredor operado pelo Terminal Portuário Fronteira Norte (Terfron), uma joint venture formada pela AMAGGI e outra empresa do setor do agronegócio. ** A energia produzida nas pequenas centrais hidrelétricas é direcionada para a rede nacional; parte é consumida pela AMAGGI, e parte é vendida.
GRI 102-7 Porte da organização. Link1, Link2, Link3, Link4, Link5, Link6
GRI 102-8 Informações sobre funcionários (próprios e terceiros). Link
GRI 102-9 Cadeia de suprimentos. Link
GRI 102-10 Principais mudanças referentes a porte, estrutura ou participação acionária. – Abertura de escritório de Comercialização em Boa Vista (RR); – Ingresso da Zen-Noh Grain Brasil na joint venture formada anteriormente com a Louis Dreyfus Company (ALDC), com participação igualitária dos atuais três membros. – Em 2017 a companhia iniciou o processo de aquisição de parte dos ativos da Companhia Agrícola do Parecis (Ciapar), dentre eles a Fazenda Itamarati Norte, arrendada desde 2002 à Agropecuária AMAGGI.
GRI 102-11 Princípio da precaução. Link
GRI 102-12 Iniciativas externas. Link
GRI 102-13 Afiliações a associações. Link
ESTRATÉGIA
GRI 102-14 Mensagem do diretor-presidente. Link
ÉTICA E INTEGRIDADE
GRI 102-16 Valores, princípios, padrões e normas de conduta. Link
GOVERNANÇA
GRI 102-18 Estrutura de governança. Link
ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS
GRI 102-40 Lista de grupos de stakeholders engajados pela organização. Link
GRI 102-41 Acordos de negociação coletiva. Link
GRI 102-42 Base para identificação e seleção de stakeholders a engajar. Link
GRI 102-43 Abordagem adotada para o engajamento dos stakeholders. Link
GRI 102-44 Principais temas e preocupações levantadas com stakeholders. Link
PRÁTICAS DE RELATO
GRI 102-45 Entidades incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas. Link
GRI 102-46 Definição do conteúdo do relatório e limites de cada tema material. Link
GRI 102-47 Lista de temas materiais. Link
GRI 102-48 Reformulações de informações. Não foram realizadas reformulações de informações.
GRI 102-49 Mudanças no reporte. Não houve alterações em relação aos temas materiais abrangidos no relatório e sua cobertura.
GRI 102-50 Período coberto pelo relatório. Link
GRI 102-51 Data do relatório anterior. Link
GRI 102-52 Ciclo de emissão de relatórios. Link
GRI 102-53 Dados para contato em relação ao relatório. Link
GRI 102-54 Opção “de acordo” escolhida pela organização. Link
GRI 102-55 Sumário de conteúdo GRI Standards. Link
GRI 102-56 Verificação externa. Link
TEMAS MATERIAIS
PROMOÇÃO DA AGRICULTURA SUSTENTÁVEL NA CADEIA DE GRÃOS
GRI 103: FORMAS DE GESTÃO 2016 GRI 103-1 Explicação dos temas materiais e seus limites. Link1, Link2
GRI 103-2 Abordagem de gestão e seus componentes.
GRI 103-3 Avaliação da abordagem de gestão.
GRI 203: IMPACTOS ECONÔMICOS INDIRETOS 2016 GRI 203-2 Impactos econômicos indiretos significativos, incluindo a extensão dos impactos. Link
GRI 308: AVALIAÇÃO AMBIENTAL DE FORNECEDORES 2016 GRI 308-2 Impactos ambientais negativos na cadeia de fornecedores e medidas tomadas. Link
GRI 414: AVALIAÇÃO SOCIAL DE FORNECEDORES 2016 GRI 414-2 Impactos sociais negativos na cadeia de fornecedores e medidas tomadas. Link
SETORIAL ALIMENTOS – PRÁTICAS DE COMPRA FP1 Percentual de volume comprado de fornecedores em conformidade com a política de práticas de compra da empresa. Link
VIABILIDADE ECONÔMICA E VALOR COMPARTILHADO
GRI 103: FORMAS DE GESTÃO 2016 GRI 103-1 Explicação dos temas materiais e seus limites. Link1, Link2
GRI 103-2 Abordagem de gestão e seus componentes.
GRI 103-3 Avaliação da abordagem de gestão.
GRI 201: DESEMPENHO ECONÔMICO 2016 GRI 201-1 Valor econômico direto gerado e distribuído. Link
GRI 201-4 Ajuda financeira significativa recebida do governo. Em 2017, a AMAGGI recebeu R$ 41.918.632,48 em incentivos fiscais.
PRÁTICAS JUSTAS DE TRABALHO, SEGURANÇA E SAÚDE OCUPACIONAL E BEM-ESTAR
GRI 103: FORMAS DE GESTÃO 2016 GRI 103-1 Explicação dos temas materiais e seus limites. Link1, Link2
GRI 103-2 Abordagem de gestão e seus componentes.
GRI 103-3 Avaliação da abordagem de gestão.
GRI 201: PRESENÇA NO MERCADO 2016 GRI 202-1 Variação do salário mais baixo, discriminado por gênero, comparado ao salário mínimo local. Link
GRI 403: SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO 2016 GRI 403-2 Tipos e taxas de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos, absenteísmo e número de óbitos. – A AMAGGI não reportou as taxas por gênero, porém iniciou a implantação do sistema SAP na área de Saúde e Segurança Ocupacional (SSO), o que contribuirá para a melhoria das respostas aos indicadores nos próximos anos. – A AMAGGI não possui a informação das horas trabalhadas dos colaboradores terceirizados, motivo pelo qual não é possível calcular as taxas.
LOGÍSTICA PARA ESCOAMENTO DE GRÃOS
GRI 103: FORMAS DE GESTÃO 2016 GRI 103-1 Explicação dos temas materiais e seus limites. Link1, Link2
GRI 103-2 Abordagem de gestão e seus componentes.
GRI 103-3 Avaliação da abordagem de gestão.
GRI 203: IMPACTOS ECONÔMICOS INDIRETOS 2016 GRI 203-1 Investimentos em infraestrutura e serviços oferecidos. Link
GRI 306: EFLUENTES E RESÍDUOS 2016 GRI 306-3 Número e volume total de vazamentos significativos. Link
DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO
GRI 103: FORMAS DE GESTÃO 2016 GRI 103-1 Explicação dos temas materiais e seus limites. Link
GRI 103-2 Abordagem de gestão e seus componentes.
GRI 103-3 Avaliação da abordagem de gestão.
GRI 404: TREINAMENTO E EDUCAÇÃO 2016 GRI 404-1 Número médio de horas de treinamento, por categoria funcional e gênero. Link
GRI 405: DIVERSIDADE E IGUALDADDE DE OPORTUNIDADES 2016 GRI 405-1 Diversidade dos grupos responsáveis pela governança e colaboradores. Link
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GRI 103: FORMAS DE GESTÃO 2016 GRI 103-1 Explicação dos temas materiais e seus limites. Link1, Link2
GRI 103-2 Abordagem de gestão e seus componentes.
GRI 103-3 Avaliação da abordagem de gestão.
GRI 205: ANTICORRUPÇÃO 2016 GRI 205-2 Comunicação e treinamento sobre políticas e procedimentos anticorrupção. Link
GRI 419: CONFORMIDADE SOCIOECONÔMICA 2016 GRI 419-1 Não conformidade com leis e regulamentos na área social e econômica. Em 2017, a AMAGGI não recebeu multas e/ou sanções não monetárias significativas decorrentes de não conformidades com leis e regulamentos, considerando como significativas as multas que, individualmente ou em conjunto, caso versem sobre a mesma matéria, atinjam no mínimo 1% do faturamento da companhia e, cumulativamente, cujas defesas e recursos administrativos e/ou judiciais tenham se esgotado.
DESENVOLVIMENTO DAS REGIÕES ONDE ATUA
GRI 103: FORMAS DE GESTÃO 2016 GRI 103-1 Explicação dos temas materiais e seus limites. Link1, Link2
GRI 103-2 Abordagem de gestão e seus componentes.
GRI 103-3 Avaliação da abordagem de gestão.
GRI 203: IMPACTOS ECONÔMICOS INDIRETOS 2016 GRI 203-2 Impactos econômicos indiretos significativos, incluindo a extensão dos impactos. Link
GRI 413: COMUNIDADES LOCAIS 2016 GRI 413-1 Operações com programas de engajamento da comunidade, avaliação de impactos e/ou desenvolvimento local. Em 2017 houve continuidade dos projetos da Fundação e foi estruturado plano de ação para implementação do Programa de Comunicação e Transparência com stakeholders locais. Link
MUDANÇAS CLIMÁTICAS (MITIGAÇÃO E ADAPTAÇÃO)
GRI 103: FORMAS DE GESTÃO 2016 GRI 103-1 Explicação dos temas materiais e seus limites. Errata: Os dados numéricos do gráfico relativo ao Inventário de Gases de Efeito Estufa, no Relatório de Sustentabilidade 2017 – versão resumida, português e impressa da AMAGGI, estão diferentes das versões on-line. Isso ocorre, pois, o relatório foi impresso anteriormente a essas correções. Os dados que sofreram correções são: · Escopo 1/2017: de 453.507 para 472.231 tCO2e · Emissões de CO2 Biogênico/2016: de 523.590 para 352.392 tCO2e · Emissões de CO2 Biogênico/2017: de 1.067.819 para 1.067.825 tCO2e Link1, Link2
GRI 103-2 Abordagem de gestão e seus componentes.
GRI 103-3 Avaliação da abordagem de gestão.
GRI 201: DESEMPENHO ECONÔMICO 2016 GRI 201-2 Implicações financeiras, riscos e oportunidades decorrentes das mudanças climáticas. Os riscos relativos às Mudanças Climáticas da AMAGGI são classificados como físicos e inerentes ao negócio. Link As informações referentes aos custos de medidas tomadas para gerir o risco ou oportunidade, não estão disponíveis no momento.
COMBATE AO DESMATAMENTO E PROTEÇÃO DA BIODIVERSIDADE
GRI 103: FORMAS DE GESTÃO 2016 GRI 103-1 Explicação dos temas materiais e seus limites. Link1, Link2
GRI 103-2 Abordagem de gestão e seus componentes.
GRI 103-3 Avaliação da abordagem de gestão.
GRI 304: BIODIVERSIDADE 2016 GRI 304-1 Unidades operacionais próprias, arrendadas ou administradas dentro ou nas adjacências de áreas protegidas e áreas de alto índice de biodiversidade situadas fora de áreas protegidas. Link
GRI 304-2 Impactos significativos de atividades, produtos e serviços sobre a biodiversidade. Link
GRI 304-3 Habitats protegidos ou restaurados. Link
GRI 413: COMUNIDADES LOCAIS 2016 GRI 413-2 Operações com impactos negativos nas comunidades locais. Link
GESTÃO DA CADEIA DE FORNECEDORES
GRI 103: FORMAS DE GESTÃO 2016 GRI 103-1 Explicação dos temas materiais e seus limites. Link1, Link2
GRI 103-2 Abordagem de gestão e seus componentes.
GRI 103-3 Avaliação da abordagem de gestão.
GRI 203: IMPACTOS ECONÔMICOS INDIRETOS 2016 GRI 203-2 Impactos econômicos indiretos significativos, incluindo a extensão dos impactos. Link
GRI 308: AVALIAÇÃO AMBIENTAL DE FORNECEDORES 2016 GRI 308-2 Impactos ambientais negativos na cadeia de fornecedores e medidas tomadas. Link
GRI 414: AVALIAÇÃO SOCIAL DE FORNECEDORES 2016 GRI 414-2 Impactos sociais negativos na cadeia de fornecedores e medidas tomadas. Link